Szukasz analityka biznesowego, który pomoże uporządkować wymagania, zaplanować rozwój produktu lub przeanalizować opłacalność projektu IT? Wspieram firmy w realizacji projektów biznesowo-systemowych, łącząc analizę biznesową, modelowanie procesów oraz doradztwo. Posiadam kilkuletnie doświadczenie w pracy przy projektach z różnych branż: od e-commerce i platform streamingowych, przez procesy wewnętrzne w branży budowlanej, po aplikacje do zarządzania zadaniami oraz rozwiązania związane z instrumentami medycznymi.
Współpracuję zarówno z firmami rozwijającymi produkty cyfrowe, jak i organizacjami, które potrzebują uporządkować procesy, przygotować dokumentację lub skuteczniej zarządzać zmianą. Pomagam analizować wymagania, identyfikować ryzyka, projektować procesy biznesowe i wspierać komunikację między biznesem, IT oraz interesariuszami projektu.
Zakres współpracy obejmuje między innymi:
- Prowadzenie warsztatów (np. za pomocą Event Storming)
- Przeprowadzanie analizy biznesowej wraz z dokumentacją (w tym: analiza problemu źródłowego, definicja celów, analiza luk, dokumentowanie procesów obecnych i przyszłych np. za pomocą diagramów BPMN i UML)
- Wsparcie przy dobraniu właściwych rozwiązań IT oraz narzędzi do analizy.
- Zbieranie wymagań w projektach IT
- Planowanie rozwoju produktu – roadmapa, plan dostarczania, priorytetyzacja
- Mapowanie procesów biznesowych pod migracje systemów, AI, wdrożenia nowych systemów, automatyzację procesów
Jeśli potrzebujesz wsparcia analitycznego, konsultacji projektowej lub osoby, która pomoże przełożyć potrzeby biznesowe na konkretne działania i rozwiązania IT — zapraszam do kontaktu.